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Polkadot could still hit a bull run despite uncertainty

  我對(duì)我的產(chǎn)品非常有信心,這個(gè)是我想做電商最重要也是唯一的前提。

比如我想給產(chǎn)品拍個(gè)介紹視頻放在淘寶店里啦,我想給企業(yè)家做個(gè)訪談視頻放在官網(wǎng)上啦。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭(zhēng)取這部分業(yè)務(wù)方面,相對(duì)于傳統(tǒng)的制片公司、廣告公司有什么優(yōu)勢(shì)呢?有三點(diǎn):短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道,就算粉絲不多影響不大,但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強(qiáng);就算企業(yè)沒有發(fā)布的計(jì)劃,但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期對(duì)外發(fā)布自己的內(nèi)容,在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機(jī)構(gòu)要強(qiáng),還經(jīng)常會(huì)有一些客戶通過(guò)自媒體渠道主動(dòng)聯(lián)系上來(lái);短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務(wù)視作一種創(chuàng)業(yè)的“補(bǔ)貼”,所以不追求很高的利潤(rùn)率,往往在成本上有優(yōu)勢(shì)。

Polkadot could still hit a bull run despite uncertainty

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。錯(cuò)誤之1大家想,在今天呼吁大家做短視頻最熱烈的人是誰(shuí)?是平臺(tái),今日頭條、微博、騰訊。如果賣的不是知識(shí)而是漢堡、衣服、化妝品,賣假貨是要負(fù)法律責(zé)任的,但是光天化日之下把這些假知識(shí)拿出來(lái)標(biāo)價(jià)賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。

Polkadot could still hit a bull run despite uncertainty

當(dāng)然你可能會(huì)說(shuō),10%的項(xiàng)目能賺錢,還有這么多去創(chuàng)業(yè),難道不是泡沫。同樣的,廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過(guò)了驗(yàn)證的商業(yè)模式。

Polkadot could still hit a bull run despite uncertainty

當(dāng)然,不是說(shuō)冷門的東西就一定沒機(jī)會(huì),但是鼓勵(lì)大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧?錯(cuò)誤之2作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。

其他賺到錢的段子號(hào)不勝枚數(shù),就不一一列舉了。更重要的是,優(yōu)秀的員工都有獨(dú)立思考,更需要尊重。

回想起當(dāng)年的演講,我的口吻和溫城輝的文章不乏相似之處。這篇文章采用了極端的觀點(diǎn),或許是為了激勵(lì)那些擁有相同價(jià)值觀的人,或許只是一場(chǎng)話題營(yíng)銷。

但讓人不太舒服的是文章的語(yǔ)氣,始終用一種居高臨下的口吻。員工不是傻子,大道理每個(gè)人都懂,說(shuō)多了就讓人覺得假。